LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO COMO SER CONSCIENTE

           LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO COMO SER CONSCIENTE

Existen diversas formas de acercamiento al liderazgo y algunas características funcionan mejor


que otras, por ejemplo, ser un líder que está dispuesto a estar al servicio del propósito de la empresa y de los trabajadores, siendo un facilitador de procesos al interior de la organización y afuera de ella.

Existe una idea que está en boga que habla de las organizaciones conscientes, cuando se habla de liderazgo consciente, se refiere a que el líder debe estar motivado, porque es quien dirige a la organización en su propósito superior y evita el egoísmo, adoptando la visión de ganar, es decir tomar en cuenta a todas las personas implicadas y encontrar una manera en la que todas las partes ganen.

Es un líder emocional y espiritualmente maduro, que son en sí mismos(as), el cambio que quieren ver en el mundo, se requiere tener vocación de servicio, integridad, plenitud, autenticidad, justicia, valor moral, con una búsqueda de propósito compartido.

Se recomienda una inteligencia emocional, espiritual y sistémica desarrolladas.

Es innovador el punto de vista en el que la espiritualidad y las emociones también deben ser tomadas en cuenta y desarrolladas, no sólo la pericia, un líder merece darse cuidados integrales, como persona y como líder de una organización, lo que le da equilibrio entre el trabajo y la vida.

Además es de suma importancia la congruencia, sobre todo en una situación donde se necesita tener una doble mirada hacia adentro ya hacia afuera.

Por ejemplo, se puede resaltar la importancia de tener equilibrio entre:

·         Estar con la atención en lo marco (el propósito superior) y a lo micro (en lo que necesita cada integrante o pasos del proceso).

·         A lo humano y al dinero o el propósito.

·         A beneficiar al proveedor y a la organización.

Por otro lado, el libro de “consultoría sistémica” aborda este tema como una constante entre la preservación y el intercambio, estar en equilibrio y en cambio constante.

Un líder debe ser congruente con ambas miradas, con congruencia me refiero a: el vínculo que existe entre lo que hago y lo que digo, es la convergencia entre el ser y el hacer, la relación ente las acciones y las ideas que expresamos sin caer en contradicciones.

Creo que esto mete al líder en una necesidad que va más allá de lo que se pide por lo general, en un puesto de trabajo, me refiero a que es importante el buen manejo de emociones, sanar la historia de vida, sanar creencias, prejuicios etc. porque la congruencia puede no estar presente por cosas personales.

Una incongruencia por parte del líder o una constante incongruencia podría llevar a la organización a una situación de estancamiento, o que las personas no sean congruentes tampoco con la empresa.

Esto puede ser solucionado en una persona que funge como líder con la idea de tener claro el propósito superior y el amor a lo que hace, tal como se describe en el libro The Servant y con ser consciente del desarrollo personal que conlleva.

En el texto “liderazgo de nivel 5” del autor Jim Collins, se exponen los resultados de un proceso de investigación para encontrar las características de las empresas exitosas, descubriendo que esto está directamente relacionado con los líderes que las dirigen, los cuales son cruciales para llevar a una empresa a un éxito excepcional y duradero.

Observaron en la investigación cinco características de los líderes de excelencia: 1) Humildad, 2) visión clara y convincente, 3) organización eficaz, 4) hace contribuciones productivas, 6) contribuye y trabaja en grupo.

Una de las partes significativas del liderazgo es inspirar a las demás personas, para que tengan la misma visión clara de para donde va su trabajo, esto hace que los integrantes se sientan parte de la organización y, un eslabón importante para el logro del propósito superior.

Teniendo esto en cuenta, es recomendable que como líder se tenga un espejo que pueda reflejar como se está siendo percibida en la organización, con esto me refiero a tener una persona o personas sinceras a lado, con quien discutir la manera de guiar la organización y a sus integrantes hacia el desarrollo.

Incluso pedir asesoría externa o la ayuda de otro líder solidario, las encuestas y buzones de sugerencias pueden ser una alternativa.


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