COACHING AL SERVICIO DE LAS ORGANIZACIONES

 

COACHING AL SERVICIO DE LAS ORGANIZACIONES

POR ELENA VEGA

1.    El coaching ha tenido una muy mala interpretación, y actualmente se hacen cosas muy agresivas en nombre de esta técnica pero el coaching es una intervención que trabaja por objetivos, en el libro El Coaching (Coby, 2012, pág. 6) se define que su objetivo es ayudar al individuo a mejorar la calidad de su trabajo en un plazo determinado y relativamente corto. François

2.    Los objetivos deben ser accesibles factibles y fáciles, que la persona puede por si sola llevar a cabo.

Indaga a base de preguntas. En su libro digital Beatriz de la Iglesia Casados, nos habla de diferentes tipos de preguntas en coaching, las cuales deben ser simples y abiertas, pueden invitar a decidir un objetivo, visualizar el futuro, crear posibilidades, reconocer limitaciones, profundizar en sentimientos, plantear acciones, reflexionar sobre lo pero y lo mejor, etc.

4.    Utiliza herramientas de diagnóstico.

5.    Se trabaja racionalmente, porque su base es hacer preguntas reflexivas. Se estimula predominantemente el hemisferio izquierdo

6.    Tiene una estructura definida, En el libro Las 10 claves del Coaching (Casteleiro, 2020), de desarrollan las faces que debe seguir el coaching, entre las cuales está: a) el diagnóstico, b) diseño, c) acción y seguimiento, d) evaluación.

7.    No es terapia. PERO LOS RESULTADOS LO SON

8.    El facilitador no se involucra personalmente.

9.    El lenguaje es directo y concreto.

El coaching clásico busca acompañar a otra persona a mejorar algo, lograr un objetivo o aprender a ayudar a otros a lograr sus objetivos.

Cuando se leen las definiciones, no encuentro gran diferencia con la psicoterapia, incluso los temas que pretende abordar, son los mismos que en psicoterapia, y además comparte técnicas.

Lo que creo que es la diferencia es que a terapia van las personas que reconocen tener un problema, a coaching van los líderes que quieren mejorar su productividad, el logro de un objetivo o ser mejores líderes.

Trabajos citados

Casteleiro, J. G. (2020). Las 10 claves del Coaching. Málaga, España: Coronaborealis.

Coby, F. (2012). El Coache. Barcelona: De Vecchi Ediciones S.A. de C.V.

De la Iglesia, C. B. (s.f.). Coaching. Guia Burros. España: Editum.